BRANDING: DESARROLLO DE MANUAL DE MARCA GALERÍA DE ARTE EN PEREIRA
EMPRESA: Hacienda Castilla
UBICACIÓN: Cerritos, Pereira, Risaralda
SECTOR: Servicios, arte , cultura y turismo región cafetera
PRODUCTO: Manual de Marca
OBJETIVO: Renovar su identidad corporativa manteniendo su historia y tradición de más de 300 años.
Caso de éxito: Branding para Hacienda Castilla Pereira
Reto de marca
La galería de arte hacienda Castilla tiene una larga tradición cultural, ha logrado permanecer durante el paso del tiempo, 387 años cuidando la historia del Viejo Cartago, hoy Pereira y Cartago, considerada patrimonio de la región.
Si bien Pereira tiene 156 años , el predio donde se encuentra la galería de arte cuenta ya con 387 años pues ha presenciado todo lo acontecido desde la creación de Pereira.
Conservar la identidad de la casa era de vital importancia y unir la galería de arte con el concepto de fundación que sirve a la cultura y su presencia a los empresarios de Pereira que ocupan el predio para asuntos de negocios.
Estrategia de branding
Recopilar información clave histórica de la marca, mantener su símbolo más importante la casa, un estudio de benchmark profundo donde se tuvieron en cuenta más de 20 proyectos en el mundo relacionados con arte para tomar las mejores decisiones en relación a la presentación del nuevo logo, composición y estilo gráfico.
Sumamos elementos y maximizamos formas que le dieran el sentido artístico y minimalista que marcaban las principales tendencias mundiales, con una paleta de colores ácida y de alto contraste para la galería y colores más suaves para la fundación.
El análisis de su cliente objetivo finalmente nos marcó la ruta indicada para lograr presentar 3 opciones gráficas que eran funcionales para el proyecto de branding.
Resultados del desarrollo de marca en castilla
La casa como actor principal en sus dos frentes principales para luego expandirla y sobre dimensionarlas en la composición visual y para usarla en diferentes piezas gráficas como se muestra en las siguientes piezas del manual.
